5月29日，新和成股份公司“扬帆班”第四期启动会在总部二楼报告厅举行。总部人力资源部副部长席春老师、新昌基地总经理助理曹时雨老师，以及事业部领导、导师及全体学员齐聚一堂，共同见证这一人才培养的重要时刻。

启动会上，人力资源部徐荣奇老师首先宣贯《扬帆班四期培养方案》，详细介绍了项目的背景、目标及实施路径。“扬帆班”作为公司人才高地建设的关键环节，面向基层高潜人员，致力于通过系统性培养，打造一支精通业务实操、具备管理素养的基层骨干队伍，为公司战略执行筑牢根基。

随后，学员代表林美娜坦诚分享了“新晋基层管理者”的迷茫与期盼，表达了对系统管理知识、实用工具技能及交流学习平台的渴望，并代表全体学员郑重承诺：带着问题学习、敞开心扉接纳、积极思考实践、勇于应用创新，力求从“业务干将”蜕变为“合格基层管理者”。

启动会最后，席春老师对学员提出五点期望：严守纪律，专注投入学习，严格遵守考勤制度，积极互动、完成作业，保障学习完整高效；新旧融合，开放突破认知，通过案例分享、经验复盘激活旧知，主动结合过往经验与新学理论，打破“路径依赖”和思维定式，实现从经验驱动到“理论 + 实践”的思维转变；学以致用，行动导向深化成果，结合工作场景梳理管理问题，制定《行动改进计划表》，将学习内容与绩效目标结合，通过复盘优化工作方法，转化学习成果为实际效能；强化担当，管理者视角完成转身，以“垂范、担当、慎权、利他”精神履行管理责任，树立标杆、服务团队，主动承担流程优化等职责，实现从“执行者”到“管理型、赋能型、学习型”管理者的转型，以全局思维激发团队活力；沉淀经验，知识共享反哺组织，深入挖掘管理实践中的成功经验和失败教训，提炼可复制的管理方法论，形成结构化报告纳入公司知识库，促进跨区域经验交流与共享，实现个人成长与组织智慧的双向沉淀。

启动会后，通过“分组认识”“收获季节”等破冰活动迅速拉近了学员之间的距离，营造了轻松愉悦的学习氛围，为后续的团队协作奠定了基础。

下午，由黑龙江基地人力资源部经理陈灵军老师带来的开班第一课《如何做一名优秀基层管理》如期开展。课程围绕基层管理者面临的思维转型、能力重构、责任升级三大核心挑战展开，深入剖析了从“单兵作战”到“借力团队”的思维转变，陈灵军老师通过丰富的案例与实践经验分享，为学员们打开了基层管理的新视野。

“扬帆班”第四期的顺利启动，标志着新和成基层管理人才培养体系迈向新阶段。未来一年，学员们将通过系统培训与实践锤炼，持续提升管理能力，为公司高质量发展注入澎湃动力。期待他们在“世界新和成”的蓝图中，贡献智慧，绽放光彩！