8月23日，新和成股份副董事长、总裁胡柏剡老师率周贵阳老师、梁晓东老师、赵江老师等一行到德力装备调研指导，德力装备周彬老师、王正鲁老师、陶凯老师、廖晓平老师等陪同。

陶凯老师从保密措施、关键材料质量保障、关键设备风险识别及控制要点、质量和进度控制措施等方面汇报了德力装备制造工艺与项目管控水平提升情况。

张丹博士从装备与工艺结合、典型项目实施、研究成果及联合研发等方面，汇报了德力装备研究院的建设与发展情况。

周彬老师从“德力装备能做什么、正在做什么、未来怎么做”等方面介绍了德力装备能力建设情况。

梁晓东老师提出：工艺方面，要制定科学可行的工艺方案，并定期组织全员培训，确保工艺纪律自上而下落实到位；过程管控方面，关键工序全程记录追溯，关键材料定期PMI抽检，关键要求设置检验停止点，做到真停真检；保密方面，严控纸质文件、电子文档，禁止现场拍摄，防止技术外泄。

周贵阳老师要求德力搭建“质量+进度+保密”专项团队，明确各环节责任人；重点攻坚高毒、高温、关键核心装备，提前确认特殊材质技术参数；关键岗位要求配备技能过硬、经验丰富的技工，确保一线操作工懂工艺、高技能；关键图纸、工艺卡、检测数据实行分级授权管理，严防技术泄密。

胡柏剡老师指出，质量是企业的生命线，希望德力进一步完善制度流程、加强员工队伍建设、全面提升专业能力，确保新和成关键项目“一次做对、准时交付”；执行过程中如遇资源瓶颈或卡点问题，要及时提报，由集团统一调度内外部资源快速响应；针对“首次做、创新型”产品，可联合新和成工艺装备研究所、研究院组建攻关团队，共享前沿技术，攻克技术难题。此外，还要同步对标新和成保密体系，定级定密、规范管理，确保零泄密。

会后，与会人员一起参观德力装备车间现场和研究院实验室