5月29日，新和成股份公司召开2026年安全生产月活动启动大会。总裁胡柏剡老师、副总裁助理曹莹老师等领导及各基地、各部门负责人参会。会议全面部署本年度安全生产月重点工作，系列专项提升活动正式拉开帷幕。

会上，总部结合生产运维、项目建设、装置大检修、中试推进等核心工作，围绕安全文化培育、应急能力提升、隐患排查治理、过程安全管控及承包商安全管理四大板块，明确总体目标，细化任务分工，压实层级责任，为安全提质增效与风险精准防控指明方向。各单位在严格落实总部方案基础上，结合自身重点自主策划特色安全活动，扎实推进专项整治，强化全过程安全管控。

围绕“人人讲安全”目标，公司全方位厚植安全文化氛围。各单位依托安全文化手册，通过悬挂横幅、推送简报、展示征文等形式常态化普及安全理念；持续深化安全领导力建设，推动各级管理人员带头学安全、查隐患、讲公开课、参演练，扎实践行“有感领导”理念。同步开展全员HSE线上答题、事故警示教育、“安全生产大家谈”、安全微视频评比等活动，以案为鉴、以学促行，推动安全理念入脑入心。

聚焦“个个会应急”要求，公司推行智能化、实战化应急管理模式。依托AI智能巡检、一体化应急指挥平台，打通总部与各基地应急联动通道，实现风险智能预警、信息实时共享、突发协同处置。各单位运用HEMP工具梳理高风险作业场景，持续优化应急预案，深化AI技术在安全巡检、隐患识别、特殊作业监管等场景的智慧化应用，以科技赋能提升安全管理质效。

会上，胡柏剡老师对安全月工作提出明确要求：各单位要第一时间传达落实会议精神，覆盖生产安全与职能管理全领域，细化实施方案，层层压实责任，确保各项工作落地见效。要推动安全管理从“个人主动安全”向“全员主动安全”迭代升级，构建共建共治共享的安全新格局。要从严加强危化品全链条管理，严守装置大检修期间安全底线。全体员工要立足岗位、主动担当，争做安全责任的践行者、风险的防控者、文化的传播者。

本次大会进一步统一了全员安全思想、明晰了年度重点、压实了各层级责任。公司将以安全生产月为契机，深耕安全文化、精进管控能力、严守安全底线，以精细化、智能化、常态化的安全管理模式，为企业高质量发展赋能护航。