5月13日—14日，新和成股份公司副董事长、总裁胡柏剡老师赴山东基地调研，指导生产经营及项目建设工作。山东基地各板块负责人陪同调研。

调研期间，胡柏剡老师强调：一是强化技术与市场协同发展。技术落地前需明确市场需求，形成“市场通、技术通”局面，构建体系化产品矩阵；二是坚持安全合规与智能升级并重。强化HSE体系的落地执行，确保各项合规要求得到严格落实；推进质量标准化建设，加速向智能工厂转型，采用先进的自动化技术，提升本质安全水平及运营效率；积极加快数字化系统的深入应用，努力挖掘AI场景的潜力，培育企业的创新基因，提升管理效能；三是深化降本增效与人才自主培养。持续优化成本与产供销协同，实施导师制和专班培训，自主培养复合型人才，支撑新项目需求；四是打造品牌差异化。以高品质、多规格的产品来实现差异化竞争，从品管到品质再到品牌的层层递进，以卓越的品质赢得客户的信赖与认可。五是严守保密纪律，筑牢信息安全防线。全体人员须严守保密纪律，涉密信息严禁外传，筑牢信息安全防线。