6月8日，董事长胡柏藩老师赴天津新和成新材料产业链项目现场考察，实地调研项目进展，听取项目建设的专题汇报，并召开干部座谈会。

座谈会上，胡老师结合新和成三十余年发展历程，围绕企业文化、项目关键要素及工程建设等方面作重要讲话：

一要深入践行新和成文化。胡老师指出，全体干部员工要认真学习和深刻领会企业宗旨、价值观、四求精神等公司文化理念，坚守初心，以文化引领项目建设。

二要把握项目关键要素。胡老师强调，要从原理到工艺再到工程，逐层理解透彻。要追本溯源，重视前端设计和审查，减少无效投资。通过选好产品，降成本（技术降本、管理降本），提升价值（打造产品差异化），延伸产业链来实现项目效益。

三要整合要素建好工程。胡老师要求，加快工程进度，整合各种优势要素。发挥主人翁意识，主动对接优秀企业经验，用好新和成内部成果。尊重并服务好设计、建设单位，处理好各方关系。在抢抓工期的同时，必须坚持安全第一，防范各类风险。

胡老师勉励全体干部员工，要珍惜机遇、担当作为、迎难而上，全力以赴将天津项目建成新和成的示范项目和“灯塔工厂”。