人才理念
TALENT STRATEGY
“成就员工”是“老师文化”的责任,“精心育人”是“老师文化”的根本,也是新和成成立伊始便具备的优良传统。我们视人才为新和成的第一资源,在文化认同的前提下,创造公平竞争、良性竞争的用人环境,不断完善人才培养体系,教育人,培养人,造就人,使员工在实践中成长。
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大学生培养
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专业技能培养
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后备干部培养
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外派培训
文化认同是新和成培养大学生的前提。为使新员工快速适应新环境,公司为每一位员工提供了岗前培训和上岗培训,并一对一配备导师和伙伴,传授岗位应知应会,帮助员工熟悉了解公司概况、企业文化和工作地的风俗习惯,引导员工融入新和成文化。
公司十分重视专业技术人员的继续教育,提高专业技术人员队伍的整体素质。每年为员工组织专业技术等级培训,开展劳动技能大比武,让优秀的专业技术人才脱颖而出。同时打通专业晋升通道,普通员工可凭借自身努力,通过专业晋升也可以拿到丰厚的薪酬。
创造学习提升的空间,使员工不断成长是“老师文化”的一贯主张,公司开设了经营管理后备人才启程班、后备干部培训班和干部网络学院,多管齐下提升后备干部的才能,让员工与企业共同成长。同时公司每年派出优秀的干部员工到著名高校攻读硕士和博士,并与大学联合办学,把学校办到企业,近三年已培养博士2人,硕士37人。
新和成一直处于快速发展期,公司大胆使用“倒逼式”培养模式,派遣年轻干部员工到新基地、新项目工作,促使员工在工作中学习,在学习中工作,在实践中被培养成技术专家、岗位能手和管理领导。从2000年至今,已有超过500人得到了外派锻炼与学习的机会。
人才招聘
TALENT RECRUITMENT